
企业人员地区分布比较广, 只能通过邮件/聊天工具/Excel等汇报合同执行情况. 使用合同管理软件实现全企业所有人员同步处理业务数据, 总部财务人员节省了统计不同项目经理汇报的Excel文件并汇总的时间, 管理层也能直接看到全国各地项目执行情况数据
由于每个项目都在不同城市, 所以项目的成本管理混乱, 同一个项目采购成本不透明并且无法对比. 使用合同管理软件后,所有成本和支出全部在当前合同详情中体现,减少了总部审核项目成本的难度,节省了30%的项目成本
由于人员流动导致的外地项目被意外中断, 新任人员无法掌握历史合同的执行情况. 合同管理软件能帮助新任员工快速掌握当前合同项目的进展情况和历史细节, 短时间内立刻开展工作.
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