相关资讯

行业信息 公司资讯

签订工程类采购合同的注意事项

合同助手 2019-09-03

在工程建设中我们会遇到各种各样的施工合同,对其内容的把关是消除后期风险与隐患的重要措施,考虑成本的因素等指标。在施工合同中不可避免的会涉及到采购,那么在采购合同中,有哪些需要注意的事项呢?

一、采购方案的确定

(1)确定采购内容,材料类型、机具设备种类等,编制采购计划;

(2)编制标底,组织公开招标,审核挑选确定供方名单;

(3)建立合格供应商名册。

二、供方资质审查

(1)审核供应商营业执照、税务登记证等资信文件;

(2)需严格审查合同相关的对方资信情况,公司工商登记是否在册,注册资金等信息;

(3)对供应商的履约能力进行评估;

(4)审查对方是否存在异常经营的情况以及经营范围;

(5)需核实代理人的身份,确定其有签订合同的代理权限。

三、合同条款的审读

(1)明确物资采购付款方式及账期;

(2)制定采购频率与价格控制范围;

(3)审查合同条款是否明确;

(4)审读合同中违约金、罚金、适用法律、管辖范围、知识产权、保密条款等内容;

(5)审核采购协议、质量协议之间是否有矛盾;

(6)明确物资交货检验方式及收货条件;

(7)审核质量保证条款。

四、合同总价设定

所有的采购合同都必须设置总价,若不能及时准确确定也应暂估一个价格,后期再按实调整。

五、预付与保证金

(1)采购较大金额设备时如须支付预付款,须审核预付款是否超过合同总价的10%;

(2)合同签订后7日内可进行预付款,须由供方提供并交付相应金额的银行无条件履约保函;

(3)质保金一般为10%合同标的额,待设备质保期结束后归还,应在合同签订前明确质保金归还方式,避免法律纠纷。

合同管理系统同时也是一个复杂的、开放的领域,它随着宏观经济环境和法律环境的改变而不断变动,正因为如此,它具备了企业相关人员对其进行持续研究的价值,以期为提升企业竞争能力,防范企业经营风险而有所作为。

“本文为合同助手(非常好用的项目进度管理)出品,转载请注明”

合同助手 | 合同管理制度
产品介绍
合同助手
资讯中心
行业资讯
公司资讯
使用模式
申请加盟
关于我们
公司简介
联系我们
企业文化
组织架构
核心理念
  • 合同助手是一款专注于企业合同生命周期管理(CLM)的系统软件,支持合同审批/项目审批/合同收付款相关/钉钉集成/合同清单进度等功能的合同管理软件系统,已经为众多企业提供高效信息化的合同管理制度和合同管理办法.
Copyright © 2019 京ICP备14027964号-3

扫一扫添加客服进行咨询