如何做好合同管理

合同助手 2019-07-01

合同不仅是企业从事各种经纪活动，取得经济效益的桥梁和纽带，同样也是产生纠纷的根源，企业经营中的很多风险都是由于合同管理不善所导致的。如何有效的进行合同管理，提高企业的经济效益，是每个企业都需要重视的话题.

具体需要做到以下几点。

1、建立健全规章制度

做好合同管理需要建立健全规章制度，让合同执行者有据可依，从合同的签订、审核、执行都需要制定好规范、统一的流程制度，确保企业每个成员职责分明，有效的减少纠纷。

2、重大合同审核

合同是企业双方经济往来的保证，所以企业成员在签订合同前，必须要对签订企业、业务进行考察、调查。除此，还需要对对方企业合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理的全过程，都有法律顾问部门参与，严格管理和控制，预防合同纠纷的发生，有效维护企业合法权益。

3、监督合同执行及结算

签订合同是为了企业双方更好的履行职责，防止发生违约情况。所以，企业应该严格监督合同签订后执行，有利于在执行的过程中发现问题。另外，合同结算是合同履行最重要的内容，而合同有些是分期回款的，需要合同执行人员及时收取回款，确保企业的资金得以循环等。

4、及时处理纠纷

合同关系是一种法律关系，签订合同是为了避免出现企业双方未能及时履约所支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。所以，一旦发生违约情形，法律顾问要根据不同类型，及时采用协商，仲裁或诉讼等方式，积极维护企业的合法权益，减少企业的经济损失。

合同助手严格按照合同管理办法的要求，开发出一款合同管理软件，帮助企业去更好的加强合同管理，防范法律风险。

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