作为财务人员，应如何参与到合同管理流程中

合同助手 2020-09-25

合同整个生命周期的管理，涉及了合同起草、审批、签订、履行、收付款等重要环节，其中，合同收付款又是万万不可忽视的——能否按期顺利回收账款，直接关系着企业的现金流周转速度和合同付款能力。合同管理要求双方都具有一定的灵活性，并愿意修改合同条款，以顺应变化的情况。问题是不可避免的，这意味着企业必须为意外事件做好准备，并且在需要的时候能够调整合同条款。

那么，财务如何有效的参与合同管理：

1、建立健全合同管理方面的内部控制制度：没有内部控制制度的制约，合同管理就有风险；良好的内部控制制度，可以避免合同管理的风险，同时可以提高合同管理的履约效率。

2、财务参与对合同全过程的管理：在合同订立阶段，财务参与合同管理，重点领域在合同的起草、合同的审查、合同的会签等。在合同的履行阶段，财务参与合同管理重点领域在合同的履行，合同的变更，争议解决等。在合同事务管理阶段，财务参与合同管理重点领域在合同统计和备案管理，合同档案管理。

3、完善合同中的财税管理：合同本身会涉及税收。合同条款中有涉税的部分，就要求财务做好税款计算，财务筹划，避免税务风险，节约税收成本。规范公司经营、投资、融资行为、强化合同管理、避免或减少因合同管理不当造成经济损失，实现和维护公司的合法权益。

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