合同管理制度的作用

合同助手 2020-10-22

在企业的发展过程中，合同的签订对于企业来说，是多了一层保障，一旦有相关问题发生，企业可以依据还偶尔她那个，要求对方进行合理赔偿，最大限度的减少企业的损失。规范的合同管理制度，对于减少合同纠纷，维护企业利益起到了指导性作用。本次主要讲解合同履行阶段过程中的可能遇到的主要问题。

实施有效的合同实施控制。为保证项目施工按计划、有秩序地进行，保证正确地履行合同，就必须对项目实施进行严格的合同控制。

1、建立合同实施保证体系

设立专门的合同管理机构和人员。合同管理的任务必须由一定的组织机构和人员来完成，要提高合同管理水平，必须使合同工作专门化和专业化。

2、合同履行分析，落实合同管理责任

建设单位在合同实施过程中的基本目标就是完成合同规定的任务。在合同具体实施单位和分承包商的具体工程活动中，必须熟悉合同规定，明确自己的责任，用合同指导工程实施的工作。

3、建立合同管理工作程序

在工程实施过程中，合同管理的日常工作繁琐，极易引起管理的混乱。为了避免混乱现象，使合同管理工作有序、有效的进行，必须建立合同工作程序，规范合同管理工作。

在合同管理过程中，一方面需要对合同的执行进度进行管理，还会再此过程中产生大量的资料。因此，建立合同管理系统，科学、系统地整理和保存合同执行过程中的资料是非常重要的。

5、实施有效的合同监督

合同责任是通过具体的实施工作完成的。合同监督可以保证合同实施，按合同结果进行。

6、合同跟踪

在项目实施过程中，由于实际情况千变万化，常常导致合同实施与预定目标的偏离。如果不采取措施，这种偏差常常从小到大，逐渐积累，对合同的履行会造成严重的影响。跟踪合同实施过程，就可能达到合同总目标。

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